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美圣雅恒认为:团队强大,企业才能真正强大

美圣雅恒从创立初就坚持团队理念,团队理念和团队精神已经贯穿到美圣雅恒的方方面面。


树立企业及团队共同的目标

——任何一个团队都需要共同的目标,美圣雅恒制定了公司相关的战略目标、阶段性目标、各团队的目标,并将目标与全体员工紧密结合在一起,通过这些目标,让每一位员工有明确的方向及步骤。


坚持团队价值导向

——团队成员的行为将受到企业价值评价的影响,这就是企业价值的导向作用。美圣雅恒始终坚持团队价值导向,并将其充分体现在工作评价、绩效考核等管理中,有效引导全体员工树立团队精神。


强调沟通、协作、优势互补

——“1+1”之所以能大于二,这其实是一个团队建设的概念。团队成员之间,正是由于良好沟通、相互协作、优势互补,从而,让团队的效能大于个人效能之和。


建立职能型及项目型团队

——美圣雅恒在企业内部根据需要建立了各类职能型和项目型的团队。例如,各大区团队、营销团队、技术团队、生产团队、财务团队,也有完成某些工作而临时组建或形成的项目型团队。这些团队增强了工作效能,也让企业员工关系更融洽、学习的渠道更丰富。


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